まだまだ、遠い道のりですが、必ず、やり遂げる覚悟です。

ある大学の調査です。

コロナの前より、世帯収入が落ちたのが、3割強とのことです。

派遣の人は、約5割近くの人が昨年より収入が落ちたとの調査でした。

多くの人に、福祉の仕事を正しく知って欲しいですね。

 

私は、他業種で働いている優秀な人たちが、福祉の業界に移ってくれるためには、3つの要素が必要だと思っています。

1 小さな事業所で大きな利益があること。その事業所の管理者が高い給与を取ること。例:小規模多機能・看護小規模多機能。

2 法人が多くになり、本部機能ができること。そして、その本部の給与が高いこと。本部が事務処理の部署だとムリです。

3 制度ビジネスの枠を超えて、お金を稼ぐ方法を持っていること。例えば、別会社で、営利事業をやって稼げていること。

 

福祉は、お金が出て行くだけという発想から、「法人がグループ化して、自前で稼げて給与を高くできる」です。

これが、私のライフワークですが、少しずつ、実現に向けて動いてはいるのです。

いずれ、これをコンサルティングの商品にするつもりです。

まだまだ、遠い道のりですが、必ず、やり遂げる覚悟です。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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