多分、また、ここからでしょうね。

今日も、HMSエリートの講師をしていたら、携帯に電話が。

電話番号を見ると、いつもの番号。

来たかなと思ったら、やはり、そうでした。

病院の立て直しのご相談が来ました。

 

医療法人の経営は、年々、厳しさを増していきます。

感じるのは、ドクターの動き方を変えないといけないのです。

良い時の働き方では、もう、収益が上がらないのに、そんな意識がなくて。

また、いけないのは「俺は、どこでも勤められる。面倒なことをしてまで頑張りたく無い。」と思う人も多いのが現実です。

 

「先生、真剣に、私の話を聞いて下さいね、我慢してね。」と始まるわけなんですが。

病院経営はドクター次第なんでね。

この意識をどう変えるかです。

マインドですし、物の見方と考え方です。

「俺は、経営は分からないし、関係ない。」と言い出すドクターも多くて。

ドクターは、部分最適に陥りがちで、全体最適を考えないのです。

多分、また、ここからでしょうね。

ドクターの皆さんと話をするのは、エネルギーがいるんですよね、、、

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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