今日、嬉しかった話です。

ある法人さんと契約し現状調査を行い、調査報告書を作成前にその日のうちに、「理事長、OOさん、法令違反が多い法人さんですね。どのようにお考えなのでしょうか?」と説明を始めた法人さんがありました。コンサルティングは、中断です。今日、法人の中で、必死に改革しているという話でした。

まずは、良かったです。昨日のリスクの洗い出しでもわかるように、経営層・管理職層と監督層・一般層では、リスクの視点が違います。内部統制を行う場合、経営者は、必ず、監督層・一般層では、リスクの視点で法人を見直す必要があります。

いやな話もたくさんあるでしょう。しかし、それに耳を傾けることが法人を守り、ご自身を守ることになるんです。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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