管理職研修の最後のフェーズは、① レポート、② 管理会計様式1、③ 要望書の作成です。

レポートは、感想文を書くのではありません。こちらからあらかじめ、テーマとキーワードを提供し、「今までの研修で学習したはずだよ。」と説明しています。

管理会計は、WJUの看板商品です。「大事なのは、積算根拠、絶対収支、絶対要員、絶対力量、絶対チーム、そして、アクションプランね。」とお話ししています。

要望書は、法人に対しても書きます。

 

経営者は、レポートを読んで、その人のものの見方と考え方が分かります。また、どのように法人をみているのか分かります。管理会計で数字に強いかどうか。経営センスが分かるはずです。要望書を読んで、その人の全体最適の理解度とコミュケーション能力が分かるはずです。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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