「次のステップに進む時が来たのだと思います」とご報告しました。もう、コンサルティングが始まっている法人さんで、採用のために職員インタビューを行いましたが、もう、よく知っている法人さんなので、今度は勝つためのご支援をするのが目的です（前回までは、体勢を整える感じでしたが）。
絶対に勝っていただくつもりです。
これからのコンサルティング目的を、① 組織改革等を通して経営的な厳しさと向き合うこと。② 職員教育を行いながら事業を再編すること。③ 人事部の再構築を通して、職員の離職防止と新規職員の採用の充実、に重点をおいて進めます。
頑張ります。
