今日は、7月5日のファシリティマネジメントセミナーの打ち合わせです。

内容は、以下の感じです。

ファシリティマネジメントと言うよりは、コスト削減です。

パートは、真鍋さんのパートと本間のパートです。

 

真鍋さんのパート 90min

1 事業高対比エネルギーコストの適正値と現状の説明とコスト削減の可能性 15min

2 COS:COSの実績表を出す。 長崎県のふるさの数字の詳細。 30min

3 ECS(エネルギーコンサルティングサービス):電気、水道、ガス、重油(ボイラー)の量を下げる。 30min

4 エレベーターのフルメンテ:1日フルメンテ。 10min
 
 
本間のパート 90min
 
1 コスト削減が利益の決め手である。
 
2 コピー機の話し。 
 
3 社保の話し。
 
4 給食:クックチル、機能性給食。
 
5 アウトソーシング:給与計算、人事考課。
 
6 事務部門の業務改善。

 

多くの皆さんにおいでいただければと思います。