午前中、医療法人さんに、ご提案書をお持ちしました。
財務会計分析、事務部門の機能評価、部門別原価管理、地域連携室、他の１０項目で評価します。
よく言われるのは、「財務は専門家がいる。」「会計事務所が入っている。」です。
私から、「それは、医療経営やこちらの法人経営に資する財務分析の評価ですよね？」と。「理事長、決算書は、機械（システム）が作っているって知っていらっやいますよね？」と言って、相手の顔を覗き込んでいます。
「だって、財務分析は昨年の法人の財産目録を作っているだけですよね？しかも、一般的な医療法人の指標を使って。財務分析は、この法人の経営に資するものでなければいけませんでしょう？ 皆さんの事業とか病棟の償却とか地域の医療需要とか、管理会計上の営業利益率が入った財務分析ではないですよね？ だから、理事長、その人、本当に専門家なんですよね？」とお話しします。
今日の経営者の方も、本当に悩んでいらっしゃいました。誰の話を信じていいのかも含め。
経営者は本当に孤独な生き物です。
そういえば、HMSエリートの第７期生の名物の山崎理事長は、「経営者ですか、やってみればわかります。」と一言（ひとこと）。受講生すべてが、水を打ったように静かになりました。経営者の、この一言（ひとこと）は、重かったですね。
もし、仕事をさせていただくことになったら、一生懸命、務めたいと思います。
