次回の内容について、メールしました。
メールでやり取りがありましたが、最後には、以下、書きました。
だんだん、勝者のメンタリティになってきている感じがしますね。
少し、行けるところまでギアを上げて行きましょう。
給食も楽しみです。
超稼働率実現のために
- 気合と根性は大事。しかし、それだけで実現はできない。
- 複数の事業所があり、そのうちの一つだけが「超」稼働にはならない。
- 全て、または９割の事業所が超稼働で、１割が届かない。
「風土（カルチャー）」× 「技術」＝「超稼働」
- 風土（カルチャー）が決める。
- 風土＝当たり前。
- 「最高の稼働率 100％、最低の稼働率 100％。」を当たり前にする。
風土（カルチャー）づくりのために
- なぜ、超稼働が必要かを、徹底して教育する。
- 2040年モデル理解する。
- 2040年多元的社会を理解する。
- 第８期事業計画を理解する。
- 社会福祉法人合併・統合への政策誘導を理解する。
技術を身につけるために
- 成功の方程式の確立
- 成功のセオリー理解
結果
- 各事業所は 稼働率 100％を当たり前とする風土（カルチャー）ができる。
- 強い法人に変容していく。
- 2040年、地域でポジションを確保する。
