マスターコースですので、こんな話をしています。
「2039年までのスケジュール表に、事業を入れてみて。」
「次に、資金ね。」
「じゃあ、管理職を何人作るの？」
「マネジメントはどう変えていくの？」
そして、20項目の「強い経営」の要素を入れていく。
「ほら、こうしたら、これからやらなければならないことが可視化できたでしょう。」
「これからやることが沢山あって、大変だって分かったでしょう？」
午後からは、「じゃあ、アクションプラン立てよう。アクションプランにも立て方があるから。」となります。
みんな、頑張ってます。
