昨日、分かったことです。
１ 改定の内容と要件が現場まで降りていないという現実です。
２ 現場は、手間に意識が行って、収入を増やすという意識の低さです。
３ さらに、経営層「これくらいは、やっているだろう。」という思鋳込みです。
結果、取りこぼしの発見の連続でした。
今回の改定を機に、こちらの法人さんで３月末までに「リ・スタートキャンペーン」を行います。
ちょうど良い機会でした。
多分、昨日のお客様は、合計すれば、加算・減算定合計で、年間 1000万円の増収になると思います。
これに、基本報酬分がさらに増えるので、決算が変わりますね。
コンサルティングとして入らせていただいて良かったです。
