今日の午後は、本部機能の財務・会計マネジメントの再構築です。
例えば、立替金処理とか、未回収管理とか、労務管理とか、支払い・購買に関わる経理処理とか、固定資産管理とか、事業所指導及び監査とか。
それが、月次処理になっていくのですが、できないのです。
なぜ?って、思いますか。
大きな組織になると、これができないのです。そして、離職者も出ますのでね。
なので、規定をしっかり作りこむ必要があります。
もちろん、この他に、資金計画とか、資金繰りとか、決算開示とかもあるんです。
財務・会計って、システムがあれば大丈夫と思うと大間違いです。
簡単と思うと痛い目に遭いますよ。
お金の話なんでね。