今、伺っている法人の病院さんは、弱い病院さんです。弱いままでは、生き残れません。
弱い法人さんは地域で容赦なく、「喰われます。」。
どんな風に？ だから、難しい、自分たちのグループでは遠慮したい患者さんが紹介されて来ます。
そうなると、看護師は疲弊し、コメディカルは疲弊します。
そうなると「人が足らない。」と言い、事務長は「人は他の病院に比べて多く配置しているだろうが！」となる。
一度、この負のスパイラルに陥ると、抜け出すのは大変。
そうして、病院経営は悪化していく。
だから、強い病院さんになっていただくしかありません。
強い病院さんは、以下の感じですかね。
１ ドクターが優秀です。人気があるので患者さんがその先生を求めて外来に来る。
２ 看護部長が軍隊組織の長のようにしっかりナースをグリップしている。
３ 優秀な看護師さんがドクターをサポートします。だから、現場でアドバイスが必要な先生に、サポートできる。
４ 事務長・事務部門が数字に強い。
５ 地域連携室が、営業と患者さんをバランスよく取ってくる。かつ、上手に出す。
６ 院長先生が背中で引っ張る。
７ 地域の中でのポジショニングが確保できている。
８ 経営企画室がある。
９ 事業計画が共有されている。
もちろん、品質が一定レベルで、人事、労務がちゃんとしているのは当たり前なんで。
あと、建物は新しい方がいいですね、当然。
