いろんなコンサルティングを行っています。
来年から、進化系として「1,000人会」コンサルティングという丸めの商品を作ろうと思っています。目的は、職員さんが 1,000人になる法人になっていただくためのサービスを全て提供する商品です。まあ、丸めですね。
老人福祉は、2040年までに、保育所を除いて 2,000程度の単独法人かグループになると考えています。その席を確保していただく。また、職員1000人の法人になれば、周辺事業を株式会社でいろんなことができるようになるので。
WJは、そのうちのシェア１０％を抑えることを目標にしようかと。
現状調査、ROAD to 2040事業計画書・資金計画書、経営企画室立ち上げ、幹部職員育成、事業収支改善、ドミナント戦略、新規事業立ち上げ、在宅事業立ち上げ、障がい・保育事業立ち上げ、連携・グループ化支援、交流会・見学会企画、介護技術改善、ケアプランニング改善、給食事業改善、人事制度・給与制度、人事考課、HP・インスタ立ち上げ・メンテナンス、職員採用、階層別教育、労務管理、会計顧問、ICT整備、ロボット導入。
オプションで、給食会社立ち上げ、リネン会社立ち上げ、保険会社立ち上げ、配色サービス・小売業会社立ち上げ、生活支援会社立ち上げ、株式会社の財務・会計顧問。
やるだけですね。
