昨日は、若手研修会の最終回です。今日は、人事制度、エンゲージメント経営です。
精鋭２８名に、いろいろと説明した後「では、右手と左手を挙げて下さい。職能等級制がいいというグループは右手。役割等級制度がいいというグループは左手。ホールドアップ。」。
右手１で左手５です。
「皆さんの法人は、職能等級制です。人事制度は経営者の専権事項です。理事長が変わるまではこのままです。しかし、必ず、その時は来る。それまで、しっかり学習することです。」
「エンゲージメント経営は、もう、外せない。ここにいるメンバーの中から人事を担当する人が出て、エンゲージメント経営導入委員会が、必ずできる。これも一緒に学習しておくことでよ。」と言って、さわりの部分ではありますが、少し、やりました。
pm3:00からは、来月の理事長報告会のために、リハーサルと報告書の仕上げです。午前中とお昼明けの静かさはどこへやらで、エキサイトして打ち合わせをしていました。
いいことです。
次世代の経営層・管理職として、頑張ってくれるはずです。活躍が楽しみです。こういう、将来の種を蒔いて水をやる仕事は楽しいし、いいなと思います。なんというか、キツいコンサルティングのリハビリになります。
彼らの真剣な眼差しと意欲から、逆にエネルギーをもらっている感じがするほどです。
健闘を祈りたくなるような、真っ直ぐで真面目な子たちでした。来月の報告会が楽しみです。
