全国老施協の講演が終わりました。
多くの皆さんにお聴きいただきありがとうございました。
皆さんには「厳しい話と楽しい話の両方をさせていただきます。」と。
お話しした内容は、以下です。
１ 経費、養護の政策を見れば、特養の政策は分かる。
２ 病院は生き残るために介護をやる。
３ そもそも、特養は利益が出る。
４ みんな、あまりに特養の経営を知らなすぎる。
５ 福祉には無限の可能性がある。
６ エンゲージメント経営をしよう。
７ 役割等級制・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用に変えよう。
８ 現状の延長線上ならピンチ、しかし、やり方を変えたらチャンス！
９ こんなに将来性のある業界はない、頑張って下さい！
