メールをいただきました。
成功する経営者の、ものの見方と考え方、をご理解いただけて良かったです。← 私が期待している経営者の方です。
コンサルティングをさせていただくことになりました。
やっぱ、コンサルタントが、どんなに声を大きくして「成功する人は、はなっから、考え方も行動も違うんだよ。」って説明してもなかなか伝わらないわけですが、成功している経営者が集まるところに来て話を聞くのが一番ですね。
だから、「百聞は一件にしかず」ですね。
（前略）
まずは研修三日間ありがとうございました。
本間先生からの業界の最新情報、そしてこれからの方向性（昨年のエリートの時からの違い）を確認することができました
今回はご提案頂いた現状調査のお話をする予定でしたが、改めて１日目の研修を受けてこれから１０年間で地域制圧できる法人にするための決意が持てました。
事業高１０億規模は２０億～３５億、下降線のOOが弊社周辺にゴロゴロあるのはある意味チャンスかと。そのための事業設計図とマネジメント設計図を作っていきます。
ご一緒させていただいた代表者の方々のお話からも勝ち組の考えを学ばせていただきました。
次回も何が学べるか楽しみでなりません。
（後略）
WJUの強みは、成功しているお客様が多いということです。
ではありますが、成功するようにサポートして、実際に成功していただいた法人さんが多いんですよ。← 自慢話です。
そういう法人さんの経営者に会ってみたいとお考えであれば、WJU勉強会に来て下さい。
ほんと、個性豊かないろんな人がいますから。
