皆さんの法人でも、行いませんか? 教育に勝る経営力の強化策はありませんよ。

【A法人】

エンゲージメント経営導入のための、アンケート・カルテ作成の研修。

新しく建設された新病院の会議室にて。

各施設の次世代経営者の方と議論しながら、進めています。

【B法人】

ハラスメント研修。男女別で開催。

事例を踏まえ、たっぷりと解説。

最近、厚労省が詳細に例示を出したため、法人内ハラスメントだけでなく、職員対利用者&家族の事例も。

さすがB法人は、最新の課題に敏感です。

これから、他の法人でも、ニーズがあると思われます。

【C法人】

人事考課後のフィードバック面談による職員育成方法の研修。

ジョブ型人事考課の目的「評価と育成」の「育成」部分の研修。

ジョブ型で提示された、できていない事を、どのように育成するかの研修。

すでにできあがっている「ハンドブック」とともに、理事長はじめ、みなさん真剣に受講していました。

【C法人】

1時間でわかるパワハラ研修。

「そんなつもりでなく」使った言葉がパワハラになる可能性がある一方、厳しい指導が全てパワハラになるわけではない、という厚労省と、外郭団体から出た最新の情報に基づく研修。

こちらの法人は、すでに色々な面で、2040年仕様に変わってきています。

それを補完する研修でした。