金曜日に、研修会場から駅まで送っていただいたのですが、その時「経営者が外から先生を呼んでみんなに教育を受けさせるとは思いませんでした。いつも、人に頼るな、自分で考えろと言われるので。」と言われていましたと教えてくれました。こちらの経営者の方は、かなり優秀な方で、県の中だけではなく、全国でも優秀な経営者で名前が知られている方です。
しかしながら、そんな経営者でも「もう私では時代の変化についていけないわ。ここは本間さんの力を借りないといけない。」と言われるのです。逆に、ちゃんと理解して私に言えるのは、凄くないですか？ これだけ成功されると、大体は、自分の言うことは全て正しく、人の話は聴かないわけで。いつも、お話ししてて「頭の良い方だな」と思うんです。
そして、そんな優秀な方でも、引退する時期が近づいているのです。これは、神様が決めたルールです。だから、経営は難しい。こちらも優秀な息子さんがいます。多分、今年から７０人メールの会にデビューして、WJU勉強会やWJU見学会に来るし、資金と人材はいる法人さんなので、アトラトル企画もされるはずです。
これから、全国で、続々と事業承継が始まります。その時に、カリスマによるマネジメントから組織での経営に変化する必要があります。そして、エンゲージメント経営が必要です。なので、マネジメント設計図を作り、2040年仕様の事業設計図を作ることです。
金曜日も「皆さんの法人は、2025年の入口にいる感じ。だから、これから2040年仕様の法人に勉強してなってよ。そうしたら、街を守る法人として市民、行政からも信頼される法人になるからね。」と。
ここはやれると思います。街（市民、行政）も、こういう法人さんがあってくれてよかったですよね。
