お話しするのは４点です。

今日は、医療法人さんです。稼働が悪く、収支に影響が出るほどです。各部署から人が集まります。２５人ほどかと。

お話しするのは４点です。

１　入ってくるお金の範囲で経営すること。

２　取りこぼしを可視化して、アクションプランを作ること。

３　部門間連携を行うこと。

４　今は、有事なので、進捗によっては、現場主導から本部主導にマネジメント設計図を作り変える。

数字に対する意識もちゃんとしないといけませんね。

よくよくご理解いただいてきます。