今日、２時間、法人のマスタープランの原案の打ち合わせを行いました。
そして、最後は「人材」です。全ては人の能力次第です。なので人材育成が決め手です。
そして、その人材のためには「雇用」が大事になります。雇用とは、給与、福利厚生、環境、人事制度などです。
そして、そのためには「利益」です。利益がなければ、良い雇用条件は出せません。
そして、そのためには「戦略」です。良い戦略があってこその利益です。
そして、そのためには「勉強」することが、何よりも大事になります。
そんなことを考えて帰って来ました。
