１−３月は雪でタイミングが悪く、２度、山形にいくことに失敗し遅れていました。
４、５、６、７月に管理職研修を行う。経営層に健全なガバナンスの理解。経営層・管理職層に内部統制の理解。← 内部監査を受ける側の準備。
５、７、９、１１月に内部監査研修を行う。１２月ー３月までに内部監査を実施する。← 内部監査を行う側の準備。
来年の１−３月に監事監査を実施する。← 内部監査を受けて行う。
４−６月に規程類を整備する。← 内部監査を行うためにルールをしっかり決める。
４月にIT統制を整備する。← もっともリスクが高い ITは別に専門家が法人のネットワークに合わせて作成する。
加えて、ここの法人さんは、老人介護での伸びしろは期待できません。出口戦略を一緒に立てたいと思っています。
頑張ります、
