だから、このブロブで2つの告知でーす。

告知でーす。ご覧下さい。

井上さんの話をよーく、お聴き下さい。めちゃめちゃ、勉強になりますよ。

井上さん、私からリクエストなんかないです。WJUフェスは、前を向いて進む法人さんばかりが集まります。だから、井上節炸裂で言って下さい。

だって、実は、まだ未発表ですが、ノテ福祉会の対馬先生が吠えに来ましから。私も1枠取って、吠えますので。

WJUフェス、楽しみでーす。

だから、このブロブで2つの告知でーす。

(メール)

WJU本間先生

いつもお世話になっております。

全国老施協事務局さんから前回収録したデイサービスセミナー開催の連絡が来て、フライヤーに掲載されている自分の姿を見て、白髪が増えてビジュアル的にイケてないなと感じガッカリしている、井上です(笑)

本日より令和8年度がスタートして、いよいよ「Road to 2040欣寿会」のフェーズ2に入ります。力勝負の5~10年間に突入です。

Ⅴ字回復したデイサービスを安定軌道に乗せることや、本体特養施設の移転建替えの仕事が本格的に進行していきます。

また、現場の介護力向上に向けての取り組みも強化していきます。更に、AI・ICTを活用した生産性向上も目指していきます。

昨年度は、研修会に「参加しますよ詐欺」をしてしまい申し訳ございませんでした(汗)

今年度は、お約束通り、「No2道場」に参戦します。先ほど申し込みを致しました。

今年度も引き続きよろしくお願いいたします。

社会福祉法人欣寿会

井上 勧

WJU本間先生

白髪が増えてビジュアル的にイケてないなとガッカリしていたら、フライヤーを見た妻から一言、「そんなもんだよ、写真の方が、まだマシ」と言われ、更にガッカリしている、井上です。

以前に、藤木さんからご案内を頂いておりました、6月の「WJUフェス」ですが、今回、井上はどんな感じでプレゼンすれば、よろしいでしょうか?

自分としては、以下のような感じで、以前にWJU勉強会でお伝えした内容から、その後についてのプラスαでまとめようと考えております。

(2時間くらいはしゃべれます(笑))

・経営破綻寸前の混乱期から経営改革コンサル断行(守旧派との闘い)

・赤字経営からのⅤ字回復(管理会計、給食改革、デイサービスⅤ字回復含む)

・本体特養の移転建替え計画からの「Road to 2040欣寿会」のマスタープラン実行(メジャー戦略及びカテゴリーキラー戦略からの地域制圧へ)

・その先の、欣寿会が目指す地域包括ケアシステムの深化(福祉村計画へ)

・経営者、経営幹部の覚悟を伝える(先日、覚悟の磨き方(吉田松陰氏)を読みました!)

(本を読む習慣が無かった井上が50代になって読書が趣味になり、松下幸之助氏や稲盛和夫氏の書籍も読んでいます)

こんな感じの内容で如何でしょうか。本間先生から、「この部分も話して!!」というところがあればリクエスト願います。

社会福祉法人欣寿会

井上 勧