マネジメントにはいろいろな考え方とやり方があります。この話はあくまでもWJUのマネジメント方法です。

先日、WJUFSの社長の兄が「娘が、お父さんの会社は伸びるね。」と言われたとか。理由は「会社内に対する仕事がなく、みんなが外に向けて活動しているから。」と言ったとか。「凄いね。よく分かるね。その通り。意図的にそうしているからね。」と。

先日、北海道でも、同じことを谷さんが言われていたそうです。谷がWJUのコンサルタントに「社長から何か言われるの？」というとWJUのコンサルタントは「何も言われないです。自由に仕事をさせてくれます。」と言ったそうです。その話を私の兄に「WJUは伸びるね。みんな外に力を使っている。そう言う会社は伸びる。」と。

だから、逆は最悪です。「あの書類をだせ。」「あの件について報告書を出せ。」いちいち許可を取る。やたら会議を繰り返す。発言もしない人間まで集まって会議する。これを管理と称する会社には絶対にしないです。そう言う会社は、やがて、社内営業が始まり、社内の報連相が仕事になり、社内業務の処理の時間が多くなって外に出ていかない、社内営業が上手な人間が出世して、権力を持つようになる。

WJUが、なぜ、それができるのかと言うと、私も現場で一緒に仕事をしてて、目の届く範囲の量であることがそれを許していると言うところでしょうか。

マネジメントにはいろいろな考え方とやり方があります。この話はあくまでもWJUのマネジメント方法です。参考になれば幸いです。