今日は、１日かけて職員インタビューです。
ところどころにドクターあるあるが経営に映し出されている感じの法人さんでした。
「超」ワンマンです。そして優秀な方です。事業設計図は天才的でよくできている。素晴らしい。勘どころもしっかりしている。
ただ、なんでも知っていないと嫌だし、何にでも、何か言わないと気が済まない感じの経営者の方です。なので、組織図は文鎮型の組織図。
WJUの使命は、どのように「家業から企業に変えて行くか」です。そのためには、人材を育て、自律的に考えて動く職員を作らなければならない。
今日の最後、経営者の方にもう一度お話しさせていただき「先生、一生の中で、これから一番我慢して頂かなければならないのです。大丈夫でしょうか？」と。
こちらの法人がWJUを入れて、家業から企業に変えるには、経営者ドクターの方の自分との戦いが始まるということです。
一族経営を継続するためにはやり遂げるしか無いのでね。
私の仕事は、「先生、我慢です。我慢です。」と言い続けて、時間を掛け流ことに慣れていただくことですが・・・
頑張れるかなー。
