管理会計＋事業計画の仕事です。
管理会計は未来への会計（財務会計は過去の会計）なので、中長期計画と連動していると言えます。そのため、しっかりとしたマーケティング・マッピングを行う必要があるのです。加えて、国の政策・行政の政策、行政の意向とも連動させます。
現状の最小マネジメント単位の収支を出し、上述の内容をぶつけ、どの事業を伸ばし、どの事業を縮小すればいいのかを確認します。ドクターの従事割合を確認し、事業の面積割合も確認し、厨房の人件費も従事割合を確認し、依託費も同じように事業に振り分けてゆきます。
今日は、行政の担当者の名前を聞きましたので、５月末には会いにゆきます。「OO法人に期待していることはどんなことですか？」と聞くためです。
６月末には報告書にします。
頑張ります。