ここの医療法人さんは競合が法人のドミナント地域に進出してきて、今後も加速してくる気配です。急がなければならない法人さんです。
WJUは競合の事業戦略を分析し、マーケティング・マッピングを行って、法人さんが次にどんな手を打てばいいか、３カ年、５カ年、１０カ年計画のイメージを共有して、内部の業務改善と人材育成をどうするべきか報告書（提言込み）を作成して経営者の方がご決断できるようにして差し上げたいと思います。
目的は、法人のゴーイングコンサーン実現のためです。現状の財務諸表ではありません。よくあるコンサルに現状調査と称し財務分析して報告書を出してお金を取るコンサルさんがいますが、財務諸表は過去の実績であり、法人の未来と将来を表すものではありません。
WJUスタッフ３〜４人でしっかりサポートさせていただきます。