9月15日のHMSセミナー「業界初 コスト削減と施設・インフラの価値の最大化ファシリティマネジメントの実際」の内容のすり合わせを行いました。
お陰さまで申し込みは20名さまほどになっているので、最終的には、25名さま前後だと思います。特徴は、８割が医療法人さんということです。地域は北海道から鹿児島までです。
本間のパート：ファシリティマネジメントの考え方の説明です。生涯コスト、予防コスト、図面管理、教育訓練、担当者の役割、経営者の役割、マネジメントシステムとしての運営方法をご理解いただきます。
真鍋さんのパート：空調削減のCOSの商品、ナースコールPBXのフォーカスし、コスト削減金額等を具体的に示します。
マネジメントするとどれくらいコスト削減になるか、知っていただこうと思っています。収入が増えない現状、業務改善とコスト削減はマネジメントされるべき２つの柱です。
ちなみに、業務改善をセミナーも企画中です。
出来上がり次第、リリースします。
