夏から始まった、中核職員研修も終盤です。３月は発表会です。
報告会資料は、以下のようにまとめてください。
報告会資料
１ サマリー： 現状の課題、論点整理、結論について戦略的な視点でまとめる。大事なことは、「将来」「未来」← 中・長期計画が作れるように。
２ 事業の視点： ①事業高、②収益性、③積算根拠個、④アクションプラン ← 利用者一人ずつのマネジメントする。職員は個体別にマネジメントする。事業費は金額の大きい順に中身を確認する。事務費は依託費の中身を確認する。減価償却は実質％でみる。競争力はSWOT分析から導く。
最も大事なことは、「アクションプラン」です。
３ 政策： 医療、障がい、介護のH30年報酬改定資料から確認する。
４ マーケティング、マッピング： 2020年〜2060年の40年でみていく。各地域の前方連携・後方連携でみる。
みなさん、頑張ってください！
