今日は4月から、医療法人、社会福祉法人、介護事業者向けに始める、「コスト削減事業」の打ち合わせです。いずれ、ブログをお読みいただいている皆様のところに伺うことになると思います。

WJUパートナーズという会社がありまして、皆様の事業所のコスト削減をお手伝いします。今日はその商品と進め方の打ち合わせです。もしWJUパートナーズとお付き合いいただくとして、結果、事業高の1%の営業利益が増えたらどうしま […]

今日は日本事務機さんのセミナー講師でした。演題は「病院経営幹部のための経営戦略策定とリーダーシップの進め方」

病院の理事長、事務長さんがお集まりでした。皆さんに、真剣にお聴きいただき、好評いただけました。良かったです。 ここから下は時間をかけてご説明させていただいた内容です。   【出口戦略 医療完結型ではない場合】 […]

「地域包括ケアシステムの強化のための介護保険法等の一部を改正する法律案」が国会へ 厳しい話ばかりですね。介護と障がい者サービスの相互乗り入れが開始になるのでしょうか、、、

1 自立支援・重度化防止に向けた保険者機能の強化 ・介護保険事業計画に介護予防・重度化防止などの目標を記載 ・要介護状態の維持・改善度合いや地域ケア会議の開催状況などの維持・改善 ・地域ケア会議開催の実績評価 2 医療・ […]

関西の大きな法人さんです。しっかりした経営者がいる法人さんと理解しました。ただ、新しい時代仕様(スペック)に変えなければなりません。

今日は法人さんで職員インタビューです。今、2法人の報告書+管理会計のチェックをしているところに、+関西の法人さんで現状調査です。ありがたいことです。今度の土日は作業に集中したいところですが、土曜日に商品を持って商談に来る […]

今日は、米どころでの営業です。中核職員研修とHPのお手伝いをさせていただくことになると思います。

優秀な経営者の方でした。一代でゼロから職員650人、事業高30億円を超える法人に育て、今も次に向かって進んでいる経営者です。小規模多機能を15以上とサ高住と有老を10近く経営されています。理事長様のお話はエネルギーに満ち […]

今日は、管理会計のアクションプランについて第1四半期を5W2Hに落としています。そして、各部門は6月は経営者向けプレゼンを行います。

管理会計で数字上は改善が進むのは理解されました。その改善を勝ち取るためにアクションプランを立てました。では、確実に行うためにはどうするか?と、いうことでアクションプランを4半期ごとに振り分け、4−6月の第1四半期の活動に […]

私に「福祉の心」を教えていただいた青葉福祉会理事長庄子様からメールをいただきました。

以下のメールと資料をお送りいただきました。「2/19の本間さんのブログ、大規模自然災害の中で育まれた日本人の心について力説している内容に共感します。そこで、私がいつも施設で死生観の研修に使用している文書『死生観について』 […]

郡山です。お陰様で、WJUはグループ化を2年かけて行ってきましたので、医療法人と社会福祉法人と民間企業のあらゆるご相談に対応できるようになりました。

ご相談は以下です。 ① 持分ありから持分なし ② 相続対策 ③ 市場調査(2015年〜2060年) ④ 力量の評価(この地域で勝つことができるか・勝ち残る条件) ⑤ 保育事業の開設 ⑥ 今後の事業展開 ⑦ ご兄弟の跡取り […]

お礼文をいただきました。

岡山県病院協会さんの研修、大変ご好評をいただいたようで、よかったです。我々がコンサルティングで現場に入って分かるネタを元に組み立てていますので、みじかに感じでいただけたかもしれません。 事務局様から次回のこともお話しいた […]

昨日はつがる市です。これからHPをリニューアルします。そして、第2弾で双方向HPに進化させます。

現状調査+3回の研修です。昨日が最後でした。WJUが提供する研修は、ただ聴くだけの研修ではありません。3回を使いながら、法人の現状、現場での活動を、① 売上増加・商品作りチーム、② 採用・教育訓練チーム、③ 地域・営業チ […]

東京マラソンの日です。現在9:22です。

東京マラソンの日です。WJUの事務所が入っている、新宿野村ビルは東京マラソンのコースです。そして、午後からHMSセミナーの講師です。HMSさんが入っているビルも東京マラソンのコースの近くです。今日は1日、マラソンとご縁の […]