榊原さんからメールをいただきました。ぜひ、庄子さんをご紹介したいと思います。楽しみが一つ増えました。
本間先生 お世話になります。榊原です。 23日のHMSセミナーのCDを聞いております。 ホットなお話がいっぱいで、本間先生のお話を聞き慣れているはずの自分でも、 すごく新鮮に学ばさせて頂きました。 やはりコンサルの現場に […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
東北にも春が来ました。遅れを取り戻します。頑張ります。
１−３月は雪でタイミングが悪く、２度、山形にいくことに失敗し遅れていました。 ４、５、６、７月に管理職研修を行う。経営層に健全なガバナンスの理解。経営層・管理職層に内部統制の理解。← 内部監査を受ける側の準備。 ５、７、 […]
今日は午前中、社会福祉法人コスト削減の商談です。
法人から理事長、部長のお二人が出てこられて、専門的な質問が続きました。「コンプレッサーは90％がロスしているんです。」「ナノセラミックということだよね。」「パイプの中はR32、R401a、R22のどれかを使ってます。」「 […]
今日は介護のマインド（素）について、大事なお話を聴きました。勉強になりました。「庄子さんありがとうございました。うちの人間も喜んでました。」
今日、尊敬する庄子理事長と夜、会食させていただきました。で、今日は、WJUの職員２人をご一緒させていただきました。 庄子さんからは、介護の「寄り添う」「見守る」ってどういうことか、２人に具体的にお話しいただきました。うち […]
理事会、経営責任者会議、部課長会議の責任と権限を切り分ける作業を４〜６月の間で行います。
今日は朝から、理事会と経営責任者会議の整理をしました。今回の法律（改正社会福祉法）では、今までの「シャンシャン理事会」を是正することが最大の狙いです。 なので、理事会、経営責任者会議、部課長会議の責任と権限を切り分ける作 […]
今日の法人さんの一つは、① 中核職員研修、② 人事制度、③ 双方向HP、＋ ④ コスト削減
５月中旬から始まります。気が引き締まります。頑張ります。 中核職員研修で教育と意識改革を行いながら、働く職場環境を整備し、人事制度を透明化し、HPで内部広報をするのと働く人を集めます。 大きなお金が必要になりますが、コス […]
今週の予定です。月曜日に出発し、愛知県・岐阜県・福岡県・熊本県・北海道・宮城県・山形県・秋田県。金曜日の夜に帰ります。この中に管理会計の報告会があります。
今週の予定です。 月曜日 PM 愛知県 岐阜県 火曜日 AM 福岡県 PM 熊本県 水曜日 AM 北海道 PM 宮城県 木曜日 AM 宮城県 PM 山形県 金曜日 AM 秋田県 PM 秋田県 今日も言われました。「よく体 […]
これから中核職員研修のお申し込みをいただいた法人さんにお伺いして打ち合わせします。
内容は、WJUのHPの研修内容をクリックしていただきますと、ご覧になれます。 ５月くらいから、15〜20法人で一斉に始まります。 キャリア形成促進助成金が使えます。 よろしければお問い合せください。 ※研修内容はこちら
ブラック企業（法人）、子供の貧困。そして、社会の役割、社会福祉法人の役割。
私は、日々の仕事で社会福祉法人や介護事業所の現場で働く人と接する機会が多い。とても残念なのは「この収入では結婚できない。」「共働きで子供をつくらないという選択しかない。福祉の仕事が好きなのでしょうがないですけどね。」と言 […]
NHK BS103「100年インタビュー」小田和正さんでした。50年歌い続けているそうです。
毎年の「クリスマスのお約束」を観るのは年末の楽しみの一つです。NHK BS103「100年インタビュー」は小田和正さんでした。当然、観るわけです。驚いたのは、小田さん69歳なんだな〜ということです。で、まだ、あんなに声が […]
今日は関西です。
今日は、ケアマネジャー、相談員の方のみで半日インタビューです。目的は、法人にどんな商品が足りないのか。他の居宅から選ばれる在宅事業所とはなにかを探るためです。もちろん、自社のサービスが選ばれるようにするためにはどうしなけ […]
ある理事長さんとの話しから。「コンサルティングを受けるってどういう感じなのか」です。
昨日のHMSセミナーでセミナーが終わり、名刺交換をさせていただきました。ある理事長が「このままで大丈夫なのか不安でしょうがない。ぜひ、一度、連絡させてほしい。いいですか？」というお話しでした。ここの法人さんの周りにお客様 […]
今日は、HMSセミナーの講師です。「新・社会福祉法人の経営」
今日は、午後から銀座でHMSセミナーの講師です。 セミナーの内容は以下です。 １ 政策の大転換に備える。 ２ マーケティング・マッピングと現状調査を行い、ポジションを決める。 ３ 民間営利企業と同じように、事業費・事務費 […]
４月から障害者の放課後デイも変わりますね。ここも人の取り合いですね。３年で1000億円増えるとそうなりますね。
2012年：2540カ所 476億円 2015年：6117カ所 1446億円（障がい児支援全体６割を占める） 2016年：8352カ所 1800億円？ ３年で、約 1000億円の費用増。国は適正化の名の下、支出の抑制 […]
「天守閣を炎上させずに城を制圧する。敵将の性格、戦略、兵の士気、城の防御力などをみながらどこから入っていくか考えるんです。」
今、ある法人から法人改革をする仕事をいただいています。改革派のみなさんとお話しをしていた時の話です。 Aさん「どうやって、この法人を変換するんですか？相当な抵抗をされるし、いろんな策を講じてきますよ。とにかく、何も変えた […]