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「人」を残すことに、もっともっと、携われたらいいなと真剣に思いました。

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昨日、大きな法人さんの事業計画策定のための調査・提言の仕事をいただき、打ち合わせしました。 日曜日は、厳しい経営の法人さんに仕事に行きました。 改めて思うことは、教育の大事さです。 「人」を残すことに、もっともっと、携わ […]

いよいよ、力のある法人さんが、病院、クリニックを持つ時代です。

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今日の夕方は、社会福祉法人さんが医療法人を作る話です。 もちろん、社会福祉法人が持つわけにはいかないので、新規に医療法人を設立します。 ポイントは、事務長なので、至急、探さないといけません。 もちろん、ドクターが大事なの […]

「もう、リーグ戦は終わったよ。ここからは、決勝トーナメントだよ。負けたらおしまいね。」と話してコースを始めます。

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これ、HMSエリート１回目のレジメのはじめに書いてあることです。   これからの経営の前提に明確な３つの条件がある。 2040年からの逆算であること。 医療、介護ともに、総量規制であること。 ノックダウン方式（ […]

この仕事していてなんですが、改めて、学ぶことの大切さを理解しました。

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昨日、わざわざ集まってくれた人は、理事長、部長、施設長、管理職など、20名くらいだったと思います。 「ねえっ、私の顔を見たことない？ 私、ここの県の経営協、老施協の研修の講師を４回やってんだけど。」 誰も手があがりません […]

だから、私の仕事はコンサルティング業です。

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昼前は、那覇市、沖縄市、宮古島、広島市、大阪市と東京の事務所を結んで、テレビ会議です。 ７月加わるシェフの説明をしました。彼は、御三家ホテルのフレンチ出身でイタリアのレストラン、日本大使館公邸料理人の経験者だと。 入社し […]

これからは、テレビ会議ー訪問ーテレビ会議ー訪問 のコンビになりますね。だから、事前にテレビ会議で打ち合わせしてコンサルに伺うという組み合わせですね。

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今日の am10:00からは、6/17の120人を集めた研修の前に、テレビ会議で内容のご説明とその日までの作業をお願いしました。 ピンチはチャンスで、コロナピンチを逆手にとって、テレビ会議ができるようになった利点を最大限 […]

だから、普遍性のあるところと時代性のあるところと最新情報の３つを組み合わせ、「知識を得るのではなく、勉強の仕方を学んでいただこう。」と。

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６月18日からのHMSエリートコースが、会場とWEBの両方で参加できることになりました。 ただし、これは、コロナのための特例ですので、お間違えのないようにお願いします。   ニューノーマルの中での経営をしっかり […]

本日、ご参加の皆様へ　＋「私、先ほど新幹線内で体温をはかり、36.5℃です。」

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コンセプト １　気合と根性で経営は解決しない。全ては、理屈で説明できれば解決する。 ２　人の能力に差はない。黒字と赤字は紙一重。マインドを持ち、物の見方と考え方で決まる。 ３　みなさんの法人は、そんなに重症ではない。 ４ […]