本日はお疲れ様でした。
今日は、発表会仕様になっているので、ホワイトボードがありませんので、こちらをご覧ください。
みなさまに、以下、お伝えして最後とさせていただきます。
１ これから、３年〜５年後に来る、新しい経営環境に備える。
２ 在宅事業及び地域進出、ショート、GHが重要課題。
３ 発達障害への対応。
４ ２への対応のためには、ハードの整備はかかせません。内部留保を上手に使いましょう。
５ そして、管理職への経営に関わる教育訓練が勝負。管理会計を現場ごとに徹底してください。
６ そのためには、人事制度（人事考課、研修、キャリアパス）です。
７ できれば、法人を横断的に動く、経営企画室を作ることをお勧めします。
８ 合わせて、ICTの整備とファシリティマネジメントを学びましょう。
みなさまのご成功を、心より、お祈りしています。