今日は、中核職員研修の残り２回の法人さんです。来月が、理事長と理事のみなさんの前で御前試合です。理事長に「みんな、やるやないか！」と言っていただくようにしないといけないので。
なので、アクションプランづくりです。
「居宅まわりする。見学会する。」という議論になっているので、「ダメダメ、なんの具体性もなく、できる匂いがしない。」
と、いうことで、私が今までコンサルティングしてきたノウハウををキッカケに、頭を柔らかくしていただき、いろいろなアイデアを出していただいています。みなさん、顔が笑顔になって、楽しそうに話し合いをしています。
例えば、
「いいですか、見学会ではなく、学習会にしてください。」
「学習会をするのであれば、１回はダメ、からなず、３か月〜半年しなさい。」
「その学習会をどんな内容で、どうするかというと、」
「で、学習会に呼ぶ人をどうマネジメントするかというと、、、」
続く、、、
ここからは、お代がかかります。
これからは、営業ですよ。よく、営業営業というわけですが、居宅まわりするだけで売上が上がるほど、世の中は甘くありません。
ちなみに、特養とデイと訪問は、営業の仕方は全然違いますんで、頑張り方を間違えないようにしてください。
さらに、ちなみに、HMSエリートの４回目の内容でもあります。
秋からの７期生、参加者募集中でーす。
