超超超激戦区になっていく地域で、作戦会議です。
「最も大事なことは、職員を抜かれないことが最重要事項と位置づける。」
そのために以下を進めます。
１ 満足度アンケートの実施（アクションプラン作成＆実施）
２ 在宅部門の戦略策定（働く人に将来を見せる＆良い人材を育てる）
３ 働き方改革に合わせた労務管理（ワークライフバランス・休日を含む）
４ 責任感のある上司づくり（一枚岩組織に変わる）
必ず、超超超激戦区で勝ち残っていただきます。
私、やります！
（画像の榊原さんはこの法人さんと無関係ですが、友情出演と言うことで。この映像が好きなもんで。）
