600人の職員を擁する医療法人さんで研修です。今日は、管理職層の皆さんにお集まりいただきました。
こちらの法人さんは、600人もいるのですが、人事考課をしていない、キャリアパスも、等級もマニュアルも中途半端のようです。
人事部もなく、総務部が兼務していて、人数も少なく、働き方改革・同一労働同一賃金への対応は難しいそうでした。
「有給の消化率も高くはなくて、、、」とのことでした。
こちらの総務部の方で、働き方改革・同一労働同一賃金への対応させるのは、気の毒ですね、正直なところ。
私からは、「いい機会だから、財務分析や事業収益の見直しも合わせて、インパクト分析をした方がいいですよ。」とご担当にお話ししました。
こちらの法人さんは、一から全てを作った方がいいと思いました。
ただ、時間が無いので、そこが問題ですね。
今日の法人さんのようなところが沢山あるんだろうと思います。
実感しました。「やっぱり、対応するのは大変そうですね。」
