受講生のお一人にお伝えしようと思っています。
人手不足で困っているんです。← 人手不足になるくらい、マーケットが大きいと言うこと。
ICT・５Gなんて、ついていけない。← ICT・５Gは生産性の向上や業務改善になる。
人がいない、育たない。← 人の育て方を覚えればいいだけ。
利益が上がらない事業になった。← 上がる事業を選べばいいだけ。
福祉に将来性を感じない。← どこまで知って、言ってるの？
だから、
全部言い訳なんで。
だから、
学習すること。
だから、
「必要なら、本気で相談して下さい。」
彼女にお伝えできることは二つ。
１ 春の甲子園に来るのは32校。全国には4000高の野球部がある。勝つチームと負けるチームには、明確な違いがある。
強いチーム、常に勝つチームには「勝者のメンタリティー」があり、常に負けるチームには「敗者のメンタリティー」がある。
２ 動くなら、今。常に勝つチームは2040年モデルに向けて動き出している。
チャンスの神様は前髪しかない。後ろから掴もうとしても、もう、チャンスの神様はあなたの前を通りすぎてゆく。
最後に、一つ。
あなたが変わらなければ、法人の未来は限りなく厳しい。
あなたの使命はなんですか？
