８月２日にお話しする趣旨です。
社会福祉法人に足らないもの、戦略、人材、勇気、の３つです。
・ 場当たり的な経営
・ 人を育てない経営
・ 新しいこと、法人改革する勇気のない経営
「では、具体的にどうするのか？」
なんで、総論ではなく、具体的な各論でお話をすることにしました。
今回モデルにしてお話しするのは、鹿児島県です。
私がコンサルティングしている内容と正しく学ぶとどうなるかを、具体的に聴いていただくつもりです。
・ 鹿児島は、地域医療構想で、１万床のベットが無くなります。
・ 鹿児島は、人口が100万人切る将来予測があるのに520の法人があります。
・ 鹿児島県の徳之島は、人口２万５千人なのに、社会福祉法人が12あります。
・ 鹿児島県は、鹿児島市とそれ以外の街は違う未来が待っています。
社会福祉法人が進むべき道を、総論ではなく、鹿児島県という各論でご説明したいと思っています。
興味がある方は聴きにきて下さい。
なんで、内容は、WJU独自の見解と予測でできています。
