今、事業の立て直しをしています。その後の攻めに転じるときの作戦についての打ち合わせです。

今日は、夕方、お客様とテレビ会議です。

マネジメントの体制を作り、数字を常に把握する仕組みを作ります。

収益が改善したら、次は、攻めです。

事業は、攻めばかりですはダメです。そして、守りだけではダメです。

攻守のバランスが大事なのですが、どうしても、法人は、攻めが強いと守りが弱かったたり、守りが強いと攻めが弱かったりまします。

我々は、法人さんの特徴を見極めて、強みを伸ばし、弱みを補完する作業をします。

あとは、事業高が10億円前後ですと人材もいないので、その人材を育成するのと、財務・会計・管理会計をWJUで行う支援をしています。

そうするれば、強みに経営資源を集中することも可能になるので、法人が良い方向に進みます。

今日も、経営者の方、経営層の方と、マネジメントチームになっていただく方を含めての打ち合わせでした。

失敗すれば、一族もろとも滅びますので、真剣です。失敗は許されないので、我々も真剣です。

法人が良い方向に行くように頑張りたいと思っています。