今日は、プライベートセミナーでの中核職員研修です。
なので、３回目と４回目の２回を使って、財務、管理会計、アクションプランです。
徹底して、財務と管理会計をやることにしました。
貸借対照表の読み方、損益計算書の読み方、貸借対照表と損益計算書の関係。そして、大規模施設と減価償却との関係を理解していただいています。
そして、２回目の前方連携と後方連携、2060年までのマーケティングと競合のマッピングを加味します。
これを全員が自分の言葉で評価するのが宿題です。
こちらの法人さんは、みんな優秀なので、どんどん理解して行ってます。
10年後には、この世代が経営を担うので、楽しみです。
