これからのコンサルティングの進め方を打ち合わせしました。
来期の４月から、以下７本、並行して進めます。
１ 施設長・管理者研修を実施する。 本間
２ リーダー養成塾の補講を実施する。 本間
３ 管理会計を各事業所で徹底する。 谷田川 木村
４ 事業のチャンピオンモデル作り 本間 谷田川 木村
５ 人事考課のスケジュールが決まりました。 本間 J細田 細田 谷田川 木村
６ OOOOO 谷田川
７ 職員採用強化ハローワーク対応 高山
業務記述書作りをするかもしれません。
固定資産台帳で、資金計画を作るかもしれません、
全事業所で研修会をするかもしれません。
OOOOOOOOを考えます。
