強い病院さんは、以下の感じですかね。

今、伺っている法人の病院さんは、弱い病院さんです。弱いままでは、生き残れません。

弱い法人さんは地域で容赦なく、「喰われます。」。

どんな風に? だから、難しい、自分たちのグループでは遠慮したい患者さんが紹介されて来ます。

そうなると、看護師は疲弊し、コメディカルは疲弊します。

そうなると「人が足らない。」と言い、事務長は「人は他の病院に比べて多く配置しているだろうが!」となる。

一度、この負のスパイラルに陥ると、抜け出すのは大変。

そうして、病院経営は悪化していく。

 

だから、強い病院さんになっていただくしかありません。

 強い病院さんは、以下の感じですかね。

1 ドクターが優秀です。人気があるので患者さんがその先生を求めて外来に来る。

2 看護部長が軍隊組織の長のようにしっかりナースをグリップしている。

3 優秀な看護師さんがドクターをサポートします。だから、現場でアドバイスが必要な先生に、サポートできる。

4 事務長・事務部門が数字に強い。

5 地域連携室が、営業と患者さんをバランスよく取ってくる。かつ、上手に出す。

6 院長先生が背中で引っ張る。

7 地域の中でのポジショニングが確保できている。

8 経営企画室がある。

9 事業計画が共有されている。

もちろん、品質が一定レベルで、人事、労務がちゃんとしているのは当たり前なんで。

あと、建物は新しい方がいいですね、当然。

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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