求められるのは結果のみです。

昨日、WJUコンサルタント7人が、お客様のご自宅にご招待をいただきました。

一昨日は、くし路という地のお店に行き、昨日はラーメン2杯食べて、昨日は、このフルコースをいただくという、仕事に来ているのか観光に来ているのかわからない状態です。

お陰様で、私、今、1日1食生活です。今日も、夜まで、コーヒーのみで仕事することになります。

 

法人改革元年と位置付けた重要な年に、WJUをご指名いただき法人内に入っています。

我々の使命は、業務の標準化と定数・予算管理の仕組みづくり・大きな組織を一元管理する仕組みづくりです。

今、現状分析をしています。

1 現状報告書を作り

2 評価し

3 アクションプランを提示し

4 法人さんがアクションプランから実施するものを選択し

5 個別アクションプランを実行し

6 PDCAで回るように組織を動かす

です。

 

大きなお金をいただきました。

求められるのは結果のみです。

ビックリするくらい美味しい食事でした。

ありがとうございました。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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