今日は事業計画づくりのコンサルティングです。

どうやってドミナントの中で生き残るのか。大変責任の重い仕事です。経営者の苦しみを一緒に背負う仕事です。きついですね。受けた以上は必ず成功させなければなりません。

現事業所のとなりで2000坪を超える土地があるので、そこで何をするかを決める仕事です。収支シミュレーションは当たり前ですが、人集めの戦略も必要になります。ここに改正社会福祉法も絡んでくるので大変です。

ポイントは、① 収益性、② 将来性、③ イス取りゲーム、④ 働く人が来てくれる、⑤ 既存事業との連続性、です。

頑張ります。