今日は、本部機能強化のための打ち合わせです。
こちらは2000人の法人さんなんで、本部の役割が重要です。しかしながら、本部さんの仕事の仕方が、まだ、構築中ですので、WJUでマニュアル化して差し上げる必要があると判断しました。
マニュアル化するのは、以下の４点です。
報酬対応管理
経営に関わる数字管理
コンプライアンス管理
人事管理
８月、９月で作成して、１０月に経営者の方にも入っていただいて、内容とマネジメントフローを決めようということになりました。
みんな、500人、1000人、1500人、2000人になっていくので、それぞれに乗り越えなければならない壁があります。
本部さんは大変ですね。
