多分、マネジメントのあり方から始まり、教育訓練の提案、個々の事業見直し、人事制度のあり方、採用方法の変更、管理会計の実施、給食の全面見直しなどがあると思います。

先日、伺った事業高20億円規模の法人さんから、今日、お電話があり、現状調査をして欲しいということでした。

以下、現状調査に入ります。

1 マネジメント・財務:本間
2 会計:J 細田
3 人事:細田
4 採用:高山
5 事業収支:谷田川
6 管理会計:木村 + WJU管理会計チーム
7 給食:WJUFS
8 地域分析:WJUアナリスト
 
1ヶ月で、課題とアクションプランを提示します。
 
多分、マネジメントのあり方から始まり、教育訓練の提案、個々の事業見直し、人事制度のあり方、採用方法の変更、管理会計の実施、給食の全面見直しなどがあると思います。
 
筋肉質の体になることが目的です。
 
もちろん、2040年仕様にするためです。