研修のための研修はしません。

今日は、１日、管理職研修です。

残念ながら、当分、リモートでの実施ですね。

 

内容は、強い経営のためにどうするかを各項目ごとに、目的、目標、戦略、戦術にしていきます。

内容が、スローガンばかりで具体的ではなく、やり直しています。

「できるまでやります。」「本当に、管理職としてやらなければならないことがご理解できましたか？」

研修のための研修はしません。