私の仕事は、この法人さんを2040年仕様の法人に変えて、ドミナントで圧倒的なシェアを取ることです。

今日は、午後、医療法人さんで「2040年仕様の法人になる話と2040年までの事業計画を作りましょう。」の2点です。

今期は、とっても数字が良かったのです。

でも、「今の倍は営業利益を出すことができますよ。」とお話ししています。

私の仕事は、この法人さんを2040年仕様の法人に変えて、ドミナントで圧倒的なシェアを取ることです。

 

こちらは、苦戦続きだったんですけど、決算手当(業績手当)を今年は出せたんですよ。

士気が全く違うと言われていました。

「これからも、2040年に勝ち残る営業利益を設定して、頑張った部門には、処遇で返しましょうね。」とお話ししています。