今日、「旅行大手の会社がが12月28日発表した２０２１年１０月期連結決算は、最終利益が５００億円の赤字（前期は２５０億円の赤字）だった。」という記事を読みました。昨日は、GO TO トラベル不正受給が、最大６億８３２９万円に上るとする報告がありました。経営責任を明確にするため、会長兼社長を月額報酬の７５％を３か月間減額するなど役員３人の処分を発表がありました。
内容が、ちょっと、信じられない不正の仕方でした。
難しいですね、経営は。
締めないと売り上げが落ちるし、閉めすぎるとこういう事件が起きるし。大事なことは、経営者の方針を明確にすることと企業風土（カルチャー）作りです。
頑張るのがあたり前の風土（カルチャー）であればこうはならないわけで。また、このような経営環境であれば、想定される不正なので、経営者は方針を明確にする必要がありますかね。
こういう時に、経営者の腹のすわり具合は試されますかね。今回の件は、対岸の火事ではありませんね。私も心に銘じたいと思います。
どんな企業風土を作っていくか、教材にしたいと思いますね。
腹のすわり具合ですね、やっぱ。
