参考になれば

7. 経営者への提言

経営者・経営層は、現状の延長線上で経営を行なっていたらOOしていたことを知らなければならない。また、自らの実力のなさを深く反省し、一から学ぶ真摯な姿勢が必要である。今後は、一番怠ってきた、経営の勉強に時間とお金をかけて、健全経営を行うためのマインド（素）を持ち、成功のセオリーを学び、職員には勝者のメンタリティーを醸成させ、法人全体を健全経営に足るレベルに引き上げる。