HMSエリートのビギナーコースが近づいています。3回のコースを通してのテーマがあります。それは、「主体的に考え動く幹部候補生を育てる。」です。

HMSエリートのビギナーコースが近づいています。3回のコースを通してのテーマがあります。それは、「主体的に考え動く幹部候補生を育てる。」です。

主体的の反対が受動的です。

大事なのは、主体的に動くのはいいが、それが間違っていては困るのです。

経営者が考えていること違っていたり、経営方針と離れていては困るのです。

ひどい時には、自己の保身のために主体的に考え動かれては困るのです。

これから、医療も福祉も、複数の事業、複数の事業所、複数の職種、複数の人種が関わる、難しい環境の中で事業を行うことになります。

いちいち経営者や本部が指示を出していても困るのです。

まずは、マインド(素)から。そして、物の見方と考え方を体のど真ん中に据えて、主体的に考え動くために、何をどのように学び、どのように仕事で表現するかをしっかり学んでいただきます。

そして、医療と福祉の業界を角度を変えてみると「無限の可能性がある」ことを考えて、勉強して勉強して勉強する。

楽しみです。

30人のうち、24,5人は会場に来てくれるそうです。

さらに、楽しみです。